Qui di seguito viene proposta una classificazione abbastanza classica delle aree, delle attività e delle posizioni che costituiscono l'area AFC. FINANZA
Strategica
- Corporate Governance e Comunicazione Finanziaria
- Relazioni Strategiche con la Comunità Finanziaria
- Politiche Finanziarie
- Pianificazione Finanziaria di M/L
- Strutturazione del Passivo
- Decisioni di Finanziamento
- Reporting Direzionale
Operativa
- Rapporti Operativi col Sistema Bancario
- Procedure di Tesoreria
- Budget di Tesoreria e pianificazione di breve
- Cash Management
- Gestione Operativa dei Rischi Finanziari di Mercato (tasso e cambio)
- Crediti Documentari
- Reporting Operativo
Altre attività
- Finanza Straordinaria
- Finanza “Captive”
- IAS per la Finanza
CONTROLLO DI GESTIONE
Analisi di Bilancio
Valutazioni
- Aziendali
- degli Investimenti
Pianificazione a M/L
Budgeting
Consuntivazione e Analisi degli Scostamenti
Reporting Direzionale
Contabilità Speciali
- Contabilità Analitica (Costi, Ricavi e Risultati)
- Contabilità Magazzini
- Contabilità del Personale
- Contabilità Immobilizzazioni
- Contabilità IVA
Altre Attività
- Benchmarking
- Activity Based Management
- Business Process Re-engineering
AMMINISTRAZIONE
Aspetti Societari e Pianificazione Fiscale
Adempimenti Fiscali e rispetto della Normativa Tributaria
Gestione delle Procedure Amministrative
Tenuta della Contabilità Generale e dell'IVA
Redazione del Bilancio d'esercizio e dei suoi allegati
Rapporti col Collegio Sindacale e coi Revisori
POSIZIONI NELL'AREA AFC
DIRETTORE AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO (CFO)
Massima carica nell'ambito dell'area Finanziaria.
Trova tipica collocazione in Multinazionali straniere e Grandi Gruppi in forte sviluppo (soprattutto nel campo delle c.d. “utilities).
Riporta direttamente all'Amministratore Delegato oppure al Direttore Generale.
Coordina generalmente tre direttori di funzione: Amministrazione, Finanza e Controllo. A volte include anche le funzioni legale e societario, mentre solo raramente l'ufficio del personale e/o i servizi generali.
DIRETTORE AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO
Massima carica nell'ambito finanziario di Gruppi Italiani.
Riporta solitamente al Direttore Generale, a volte all'Amministratore delegato o addirittura al Presidente.
Coordina quasi sempre dei quadri direttivi quali il Tesoriere, il Capo Contabile, il Responsabile di Pianificazione e Controllo (ove previsto).
Nell'ambito di questa posizione, vi è spesso una forte prevalenza dell'area amministrativa e capita frequentemente che la finanza venga ridotta ad un puro centro di costo (al limite di servizio) con un'impostazione prevalentemente operativa.
DIRETTORE FINANZIARIO
Carica specialistica, non molto diffusa, presente in Aziende e/o Gruppi con forte valenza finanziaria, in via di ristrutturazione o che intendono crescere rapidamente, anche mediante operazioni straordinarie.
In alcuni casi si tratta di una carica “ad interim”, con l'obiettivo di chiudere operazioni particolari e/o di organizzare adeguatamente una Tesoreria, che possa, in seguito, essere coordinata direttamente da un CFO o equivalente.
E' assistito da un Tesoriere e a volte da un Credit Manager (o Risk Manager se include le assicurazioni).
TESORIERE
Responsabile della finanza operativa in azienda e principale gestore dei rischi finanziari di mercato.
Riporta al Direttore Amministrativo e Finanziario oppure al Direttore Finanziario, raramente al CFO o a cariche superiori.
Coordina, in media, un team di 3/5 persone.
ADDETTO DI TESORERIA
Operatore “Junior” o specialista che può operare nel front, middle e back office. A seconda del ruolo può trattare le operazioni “routinarie” di tesoreria secondo specifiche deleghe assegnate, occuparsi di incassi e pagamenti, predisporre i report operativi, fare le registrazioni oppure le riconciliazioni bancarie. |
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